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Area Gestionale

Il mio Garden Center sta guadagnando o perdendo?
Questo mese le vendite sono calate solo da noi o in tutti i Garden Center?
Esistono degli indici di produttività capaci di misurare lo stato di salute economica di un Garden Center?
Come posso avere un monitoraggio costante dell’andamento dell’azienda?

L’Area Gestionale vi offre tutti i servizi utili per dare una risposta alle vostre domande riguardanti la gestione economica e finanziaria dell’azienda:

  • Il controllo di gestione
  • La consulenza per l’informatizzazione
  • Il check up aziendale in base agli indici di rimuneratività
  • Monitor: una finestra sul mercato del verde
  • Corsi di formazione
  • Affiancamento all’informatizzazione  del punto vendita

Controllo di Gestione

Questo strumento consente di analizzare il mercato nel quale ci muoviamo permette di individuare se ci sono i concorrenti da monitorare e le motivazioni. Evidenziare i punti di forza e di debolezza, contribuendo così ad evidenziare quali interventi sono prioritari e quali no, ottimizzando risorse tempo.

Chi dirige un Garden ha bisogno di sapere in ogni momento dell’anno come sta andando l’azienda rispetto al budget e rispetto all’anno precedente.
Il controllo di gestione risponde a questa esigenza fornendo mensilmente una serie di dati utili per monitorare:

  • l’andamento delle vendite
  • i costi di gestione
  • la rotazione dei prodotti
  • il margine operativo lordo.

Grazie ad essi è possibile intervenire tempestivamente dove gli indici segnalano un calo delle vendite o una perdita di marginalità. Allo stesso modo è possibile individuare le tendenze positive nei diversi settori merceologici e rafforzarle con adeguate azioni di marketing.
Il servizio offre un sistema di controllo di gestione semplice e collaudato, studiato su misura per le esigenze di chi gestisce un Garden Center.

Il servizio comprende:

  • l’assistenza alla raccolta sistematica dei dati sulle vendite e sugli acquisti
  • l’assistenza all’informatizzazione delle casse per semplificare l’acquisizione dei dati
  • l’elaborazione dei dati forniti mensilmente dal Garden
  • l’analisi e l’interpretazione dei dati
  • la comunicazione dei dati al Garden
  • una consulenza periodica per confrontarsi sulle opportunità di sviluppo del Garden e delineare le strategie più indicate per attuarlo

Check up Aziendale e relativi indici di redditività

  • Quanto deve fatturare un Garden per generare un utile?
  • Quanti anni occorrono per raggiungere il fatturato obiettivo?
  • Cosa si deve spendere in pubblicità per mantenere il fatturato?

Da oltre 18 anni raccogliamo dati rilevati dal controllo di gestione di un campione rappresentativo di Garden Center di diverse dimensioni, tipologie e localizzazione.

Abbiamo ricavato numerosi indici che consentono di valutare in breve tempo lo stato di salute di un Garden. Grazie ad essi è possibile:

  • individuare i punti di forza e le criticità di un Garden
  • comprendere i motivi che mantengono le criticità
  • studiare le strategie più idonee per risolverle
  • definire un piano di sviluppo che consenta al Garden di recuperare la redditività auspicata